Projektmanagement

Consileon übernimmt auf Wunsch das gesamte Projektmanagement zur Umsetzung Ihrer regulatorischen Herausforderung

Planung, Organisation, Umsetzung und Controlling – das sind Disziplinen, die wir im Projektmanagement leben

Erste Phase in unserem Projektmanagement: Planung und Organisation der Projektaktivitäten

Unsere Aktivitäten Unsere Methodiken Ihre Ergebnisse
  • Initiierung des Projekts
    Wer sind die Stakeholder? Was sind die Anforderungen an das Projekt?
  • Planung des Projekts
    Wer übernimmt welche Projektaktivitäten?
  • Stakeholder-Analyse
  • Erarbeitung eines umfassenden Business-Case
  • Brain-Storming/Mindmaps/ Expertenbefragung  zur Identifizierung und Priorisierung sämtlicher Aktivitäten im Projekt
  • Nominierungsgespräche mit Projektmitarbeitern
  • Planung und Durchführung von Kick-Off-Meetings
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Projektmanagement Office als zentrale Koordinations- und Anlaufstelle
  • Projekt-Charter
  • Projektstrukturplan
  • Ablaufplan
  • Ressourcenplan
  • Budgetplan
  • Arbeitsaufträge

 

Zweite Phase in unserem Projektmanagement: Umsetzung und Controlling der Projektaktivitäten

Unsere Aktivitäten Unsere Methodiken Ihre Ergebnisse
  • Umsetzung des Projekts
    Werden die Aktivitäten qualitätsgerecht abgearbeitet?
  • Monitoring & Controlling
    Inwiefern weichen Planung und Umsetzung voneinander ab?
  • Beendigung des Projekts
    Welche Erkenntnisse konnten aus
    dem Projekt gewonnen werden?
  • Regelmäßige Status-Meetings
  • Fortwährender Abgleich der aktuellen Projektaktivitäten mit dem Projektplan
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen
  • Earned-Value-Analysen
  • Milestone-Trendanalysen
  • Change-Request-Management
  • Change-Management
  • Erstellung von Projekt-Sign-Off-Unterlagen
  • Durchführung von Projektergebnispräsentationen
  • „Lessons-Learned“-Meetings
  • Status-Reports
  • Entscheidungsvorlagen
  • Abgleiche von Plan-Ist-Zahlen
  • Aktualisierte Projektunterlagen