Projektmanagement
Consileon übernimmt auf Wunsch das gesamte Projektmanagement zur Umsetzung Ihrer regulatorischen Herausforderung
Planung, Organisation, Umsetzung und Controlling – das sind Disziplinen, die wir im Projektmanagement leben
Erste Phase in unserem Projektmanagement: Planung und Organisation der Projektaktivitäten
Unsere Aktivitäten |
Unsere Methodiken |
Ihre Ergebnisse |
- Initiierung des Projekts
Wer sind die Stakeholder? Was sind die Anforderungen an das Projekt?
- Planung des Projekts
Wer übernimmt welche Projektaktivitäten?
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- Stakeholder-Analyse
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Erarbeitung eines umfassenden Business-Case
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Brain-Storming/Mindmaps/ Expertenbefragung zur Identifizierung und Priorisierung sämtlicher Aktivitäten im Projekt
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Nominierungsgespräche mit Projektmitarbeitern
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Planung und Durchführung von Kick-Off-Meetings
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Erstellung von Entscheidungsvorlagen
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- Projektmanagement Office als zentrale Koordinations- und Anlaufstelle
- Projekt-Charter
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Projektstrukturplan
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Ablaufplan
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Ressourcenplan
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Budgetplan
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Arbeitsaufträge
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Zweite Phase in unserem Projektmanagement: Umsetzung und Controlling der Projektaktivitäten
Unsere Aktivitäten |
Unsere Methodiken |
Ihre Ergebnisse |
- Umsetzung des Projekts
Werden die Aktivitäten qualitätsgerecht abgearbeitet?
- Monitoring & Controlling
Inwiefern weichen Planung und Umsetzung voneinander ab?
- Beendigung des Projekts
Welche Erkenntnisse konnten aus
dem Projekt gewonnen werden?
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- Regelmäßige Status-Meetings
- Fortwährender Abgleich der aktuellen Projektaktivitäten mit dem Projektplan
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen
- Earned-Value-Analysen
- Milestone-Trendanalysen
- Change-Request-Management
- Change-Management
- Erstellung von Projekt-Sign-Off-Unterlagen
- Durchführung von Projektergebnispräsentationen
- „Lessons-Learned“-Meetings
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- Status-Reports
- Entscheidungsvorlagen
- Abgleiche von Plan-Ist-Zahlen
- Aktualisierte Projektunterlagen
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